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截止10月，按照中冶集團要求，中國五冶各單位結(jié)合實際，全面、深入、扎實地展開了“質(zhì)量月”活動，在全公司范圍內(nèi)更好地營造了重視質(zhì)量，追求質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
? 9月初，?中冶集團《關(guān)于在全集團開展2012年“質(zhì)量月”活動的通知》下發(fā)后，中國五冶立即召開動員大會，各單位迅速掀起了貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推動質(zhì)量強企建設(shè)的熱潮。
? 中國五冶質(zhì)量部門就公司的質(zhì)量目標(biāo)現(xiàn)況、質(zhì)量風(fēng)險識別、質(zhì)量風(fēng)險成因作了初步分析，提出了規(guī)避風(fēng)險的預(yù)防措施和建議，對質(zhì)量月活動的具體安排進行了專題宣講。
各分子公司、直屬項目部圍繞貫徹實施活動主題，營造活動氛圍，成立了專項QC小組，解決活動中發(fā)現(xiàn)的問題。有的按策劃宣傳、具體實施、總結(jié)鞏固三個階段予以落實，有的在提高深化質(zhì)量意識，并在管理過程中得以體現(xiàn)上下功夫；有的開展了各類質(zhì)量交流、技能知識培訓(xùn)考核活動；有的把技能比武、技術(shù)尖兵評選、設(shè)備管理知識競賽、質(zhì)量管理論文評選、質(zhì)量自查考核、開展“顧客滿意評價”活動引向深入，有的重點解決薄弱環(huán)節(jié)，做到小環(huán)節(jié)有大改善；有的項目開展自查互查，項目總工程師主講施工現(xiàn)場質(zhì)量管理方法和重點環(huán)節(jié)、項目質(zhì)檢員交流質(zhì)量檢查經(jīng)驗等活動，使整個中國五冶各個層次的質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
質(zhì)量月活動結(jié)束后，中國五冶集團繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理的步伐并未停止。
成都機電公司為了確保在建的洪雅電廠鍋爐安裝項目，特請了集團公司技術(shù)中心鍋爐專家宋志興給該公司和項目部管理人員進行了系統(tǒng)詳盡的培訓(xùn)，對保證安裝鍋爐項目的施工質(zhì)量起到了非常重要的作用。上海片區(qū)緊扣“開展混凝土專項治理，防范安全及驗收風(fēng)險”主題，對建材分公司的商品混凝土生產(chǎn)及管理進行了檢查，分析了問題存在的原因，對施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方案等進行研討，派專人不定期對攪拌站的砂、石、水泥及添加劑的質(zhì)量，合格證、質(zhì)保書、復(fù)試報告等進行檢查，并建立相應(yīng)的記錄臺賬，對標(biāo)養(yǎng)室進行重點檢查，確保從源頭上消滅質(zhì)量隱患，加大過程的監(jiān)督檢查及巡查力度，真正做到堅持以質(zhì)取勝，以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益，以此提高市場競爭力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。??? ? ?（周敏）