2月26日，中國五冶集團召開2013年安全生產工作會暨安委會擴大會議。集團公司領導蒙昌嘉、田舜、曹翔，集團公司各部門負責人，四川地區各分（子）公司班子成員，成都地區各項目部經理，安全、工程系統相關人員共170人參加了會議。會議由集團公司副總經理田舜主持。
集團公司安監部負責人對2012年安全生產工作進行了總結，并安排部署了2013年工作。2012年，集團公司安全生產工作各項指標均在控制范圍內，保持了安全生產形勢的持續穩定，得到了上級部門的肯定，安全生產在中冶集團下屬子公司中居前三甲，取得了突出的成績，并在創新安全管理上開創了新的亮點，隨著公司高位平穩的發展，所承接的項目越來越多，難度越來越大，工期越來越緊，安全隱患也隨之增加，為了進一步加強安全生產工作，確保工程各項目標的實現，2013年集團公司將從修訂完善安全制度體系，加強對分包單位的安全管理、項目安全生產檢查和監管、安全“三基”建設、標化工地創建，強化全面安全履約管理，改進管理短板，積極創新方法，認真開展“安全生產日”等活動，完善職業健康管理體系，落實施工生產現場環保措施等十個方面開安全生產工作。
田舜指出，2012年，在全體員工的努力下，集團公司安全生產工作形勢總體受控，2013年要進一步提高“生命第一 事故為零”的理念，繼續加強安全責任制的落實和分包隊伍的安全管理，加強應急體系的建立、演練，加大安檢力度，對安全工作開展考核及獎罰，同時堅持黨、政、工、團的齊抓共管。要求各單位會后第一時間召開安全會議，對項目上所有施工作業人員進行安全技術交底和安全培訓，各公司安全負責人隨時對項目抽查。
會議期間，二級單位經理與集團公司董事、總經理蒙昌嘉簽訂了《安全生產 職業健康 環境保護責任書》。
會上，蒙昌嘉對2012年安全生產工作所取得的成績給予了肯定，同時指出，2013年，中冶集團的安全工作要求有了新變化，五冶集團也在近幾年的發展中，社會影響力越來越大，涉及的市政工程不斷增加，新形勢下，對安全生產的要求越來越高，各單位2013年安全工作要在資源配置、政策上有新舉措，在系統管理上有新方法。各部門要嚴格執行相關制度，認真履行安全職責，將安全工作落實到位。仔細研究生產中的危險源頭，結合項目實際分析風險環節，判定危險源，排除安全隱患。同時要創新管理，要隨著經營模式的調整和變化，認真思考安全管理辦法，有效創新管理手段，提升管理成效，并將新的管理措施落到實處，安全系統更要從嚴執法，對違章、違紀的不規范行為及時糾正。（張瑩）