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作者：文化中心管理員
發布時間：2013年05月27日
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5月24日上午，中國五冶集團《投融資項目管理辦法》（試行）（以下簡稱“《辦法》”）視頻宣講會在公司3樓多功能廳召開。公司副總經理、總會計師朱永繁參加會議并講話。
宣講會上，資金管理部、計劃財務部相關人員先后對《辦法》進行了詳細解讀。通過具體數據、案例的分析，重點講解了投資方向及資金預算、評審與審批、策劃、履約過程管理、對標及后評價等內容。
據了解，該《辦法》的制定旨在進一步規劃和強化公司投融資項目過程中的各項行為。分為六章，共四十三條，對投資方向及資金預算管理原則、資金預算編制要求、評審及審批內容、投資策劃編制程序、履約過程管理遵循的原則等方面進行了具體界定和系統規范。
朱永繁希望與會人員認真學習貫徹落實《辦法》，把握其中的關鍵。在投資方向及資金預算上，要明確川滬兩個市場劃分區域，要向綜合實力較強的地區、城市投資，把握預算管理的剛性。在審批決策程序上，投評委員會將對投融資項目的立項、合同審批等程序進行公平、透明的審批。在履約過程管理上，要嚴格按照《辦法》確定的要求，編報《投資策劃執行報告》，對報告中存在的問題，提出相應解決措施，公司兩級各主管部門要嚴格督辦措施落實，確保投資策劃目標的實現。
針對當前存在的問題和難點，朱永繁要求川滬兩地相關部門要狠抓當前投融資項目管理的薄弱環節，提高思想認識，做好投融資項目策劃，加強履約過程管控力度，進一步提高集團投融資水平。（曾堯）
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