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作者：文化中心管理員
發布時間：2014年04月24日
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“中國五冶集團在項目管理上，一直注重打基礎，實現了項目管理全流程的精細化、高效管理。”4月23日，中冶集團暨中國中冶管理提升視頻會上，中冶集團總經理，中國中冶董事長、黨委書記國文清高度評價了中國五冶集團項目管理所取得的成績。
根據會議安排，中國五冶集團作為5家子企業代表之一，分享了管理經驗。會上，中國五冶集團董事長、黨委書記程并強以《加強項目管理?規避項目風險?提升項目整體管理水平》為題，從完善項目管理體系，明確項目各階段管理職責；全面推行項目策劃，強化事前預控；落實項目責任制，完善項目責權利；嚴格成本管控，提高項目收益；實施全面合同履約，有效防控經營風險；加強項目考核與評價，持續提升項目管理水平等六個方面作了交流發言。
中國五冶集團公司領導、董事會秘書、總經理助理、副三總師，上海有限領導班子成員，集團公司機關各部門負責人、上海有限機關各部門負責人及各二級單位經理參加視頻會。（曾堯）
根據會議安排，中國五冶集團作為5家子企業代表之一，分享了管理經驗。會上，中國五冶集團董事長、黨委書記程并強以《加強項目管理?規避項目風險?提升項目整體管理水平》為題，從完善項目管理體系，明確項目各階段管理職責；全面推行項目策劃，強化事前預控；落實項目責任制，完善項目責權利；嚴格成本管控，提高項目收益；實施全面合同履約，有效防控經營風險；加強項目考核與評價，持續提升項目管理水平等六個方面作了交流發言。
中國五冶集團公司領導、董事會秘書、總經理助理、副三總師，上海有限領導班子成員，集團公司機關各部門負責人、上海有限機關各部門負責人及各二級單位經理參加視頻會。（曾堯）
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