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作者：文化中心管理員
發布時間：2017年12月12日
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12月10日，中國五冶集團副總經理、上海有限公司總經理田舜一行到上海建筑分公司啟東中邦上海城二期項目檢查指導工作，上海有限公司副總經濟師陳金玉等陪同。
田舜一行首先深入施工現場對安全文明施工、施工進度及質量進行檢查和指導，隨后在座談會上認真聽取了項目經理對本項目的履約進展、資源情況、主要合同風險及項目履約中遇到的困難等工作的匯報。聽取匯報后，上海有限公司財務部、經采部、工程部針對目前項目遇到的墊資額大、資源供應不足等困難一一做了解答，并對目前項目履約還存在的問題進行了分析、指導。
最后，田舜針對如何履約好碧桂園項目提出幾點要求：一是要認真學習合同，清晰識別合同風險并采取有效的應對措施；二是要認真開展精細化經營管理工作，拿出可靠的降本增效方案；三是要加強自采材料管理，杜絕浪費；四是要針對地產商項目工期特點精心策劃、科學組織施工；五是要認真分析成本，為以后類似項目投標提供經驗；六是要做好團隊建設工作，合理利用分包管理資源，實現齊抓共管，相互提升。
公司領導此次檢查指導對項目部履約好本項目具有重要指導意義。項目部所有人員表示，將按照公司領導要求，秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，抓好安全生產，搞好施工質量，為企業的轉型發展做出貢獻。（楊富）
田舜一行首先深入施工現場對安全文明施工、施工進度及質量進行檢查和指導，隨后在座談會上認真聽取了項目經理對本項目的履約進展、資源情況、主要合同風險及項目履約中遇到的困難等工作的匯報。聽取匯報后，上海有限公司財務部、經采部、工程部針對目前項目遇到的墊資額大、資源供應不足等困難一一做了解答，并對目前項目履約還存在的問題進行了分析、指導。
最后，田舜針對如何履約好碧桂園項目提出幾點要求：一是要認真學習合同，清晰識別合同風險并采取有效的應對措施；二是要認真開展精細化經營管理工作，拿出可靠的降本增效方案；三是要加強自采材料管理，杜絕浪費；四是要針對地產商項目工期特點精心策劃、科學組織施工；五是要認真分析成本，為以后類似項目投標提供經驗；六是要做好團隊建設工作，合理利用分包管理資源，實現齊抓共管，相互提升。
公司領導此次檢查指導對項目部履約好本項目具有重要指導意義。項目部所有人員表示，將按照公司領導要求，秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，抓好安全生產，搞好施工質量，為企業的轉型發展做出貢獻。（楊富）
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