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作者：文化中心管理員
發布時間：2014年03月05日
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近日，上海有限公司召開2013年度合作伙伴考核講評會。該公司部分領導、副總經濟師、機關相關部門、二級公司（地域公司）、上海地區A類項目部、部分受考核合作伙伴企業、項目團隊負責人等100余人參加了會議。
會上，對2013年度合作伙伴考核情況進行了綜合講評，提出了2014年工作重點和要求，同時宣貫了上海有限公司對合作伙伴的考核內容和獎罰要點。該公司質量監督管理部針對合作伙伴項目團隊存在的質量問題，提出了改進措施和要求，對現場質量管理亮點進行了展示和宣傳。經營管理部就創新分包模式，規范分包管理，實現履約合作快速發展，提出了今年的工作目標和要求。
會上還對考核前三名的施工類合作伙伴、考核前六名的施工類項目團隊和考核第一名的聯營類項目團隊進行了表彰。
該公司領導對本次考核講評活動給予了充分肯定，并希望合作伙伴團隊負責人逐步轉化經營思路、管理理念，提升項目團隊建設，按照中國五冶集團管理體系的要求，將團隊打造成更加規范和標準的履約團隊。??????????（尹繼鵬）
會上，對2013年度合作伙伴考核情況進行了綜合講評，提出了2014年工作重點和要求，同時宣貫了上海有限公司對合作伙伴的考核內容和獎罰要點。該公司質量監督管理部針對合作伙伴項目團隊存在的質量問題，提出了改進措施和要求，對現場質量管理亮點進行了展示和宣傳。經營管理部就創新分包模式，規范分包管理，實現履約合作快速發展，提出了今年的工作目標和要求。
會上還對考核前三名的施工類合作伙伴、考核前六名的施工類項目團隊和考核第一名的聯營類項目團隊進行了表彰。
該公司領導對本次考核講評活動給予了充分肯定，并希望合作伙伴團隊負責人逐步轉化經營思路、管理理念，提升項目團隊建設，按照中國五冶集團管理體系的要求，將團隊打造成更加規范和標準的履約團隊。??????????（尹繼鵬）
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